微软(Microsoft)执行长Satya Nadella上任后采行不同于以往的策略，从4年来股价上涨2倍来看，投资者显然对Nadella改造微软给予相当大的肯定，而微软确实也在他的带领下与时俱进，展现了不同于过去的风貌。
Satya Nadella 2014年上任后首次公开露面说了一句话：这个世界将是「云端优先，移动至上」(the world is about cloud first, mobile first)，对于Windows则是隻字未提。这样的宣言对于以Windows起家的微软相当不寻常，Nadella当时显然已经决定要背离前2任执行长比尔盖兹(Bill Gates)和Steve Ballmer的策略。
微软董事长John Thompson 7月初参加一场由Lightspeed Venture Partners举办的会议回忆当时的情况指出，Nadella没提到Windows并未引起太大的注意，比较令人意外的是，他大胆宣示在他的领导下，微软会朝着不同的方向前进，转而拥抱云端和相关的技术。
CNBC报导指出，现在看来Nadella已经兑现他的承诺，微软蜕变成云端服务市场的要角之一，让市场龙头亚马逊(Amazon)的Amazon Web Services (AWS)感觉犹如芒刺在背。与此同时，微软也拥抱开放资源阵营，将部分软体带到Linux作业系统。
为了深入云端市场，微软还放下身段，开始展现亲和力，成为一个友善的企业伙伴。Nadella最令人震撼之举是把对手转变成盟友，为了推广Azure云端事业、Office软体和Cortana语音助理，微软已相继与竞争者包括红帽(Red Hat)、Salesforce，甚至亚马逊建立合作关系。分析师形容，Nadella显然已彻底改变微软的文化。
综观Nadella云端策略，重点主要在于把微软核心业务由软体套装销售，转变成云端订阅服务。从业绩来看，达成这样的目标似乎有困难度，Nadella上任4年来，平均年度营收成长率为6.5%，低于前任的Ballmer在位期间的11%。然而，细究微软营收内涵，有3分之2来自于订阅服务的经常性营收，订阅服务比起授权营收有更高的黏着度。
在移动市场方面，由于移动软体崛起，微软以往软体开发者社团内的重要性一度式微，由苹果(Apple)、Facebook和Google取而代之，现在已逐渐恢復地位。
前执行长Ballmer曾试图让Windows打入移动装置，为了达成任务，先后推出Windows Mobile和Windows Phone作业系统，还斥资70亿美元进行颇受争议的诺基亚(Nokia)装置和服务事业收购计画。
Nadella接手后虽然曾试图将Ballmer的移动策略发扬光大，但最终都以失败收场。微软除了2015年7月提列76亿美元减损诺基亚收购交易之外，由于Windows Phone难敌Android和iOS的竞争，2017年微软停止对Windows Phone 8.1的支援。
微软副总裁Joe Belfiore随后在Twitter发布讯息表示，微软将不再推出新的Windows Phone功能。数日后，Nadella接受媒体采访时更清楚表明，做为第三个生态系统，市场上根本没有Windows Phone存在的空间，也吸引不了开发者。
不过，Nadella并未因此撤守市场，而是迂迴打入其他移动作业系统，除了让Office登陆iPad之外，也支援Android手机。此外，微软还为Android和iOS平台推出Edge瀏览器，以及针对Android软体设计的啟动器。
微软还在2016年收购可安装在Android和iOS装置知名SwiftKey虚拟键盘软体，就连微软Windows的经典线上游戏也进驻两大移动作业系统。
不断壮大微软也是Nadella重要策略之一，但他不是透过有机成长，而是采取对外并购的方式。例如2016年以262亿美元收购LinkedIn，2018年6月以75亿美元收购GiHub，该两项交易为微软带进为数眾多的忠实用户。其中，GiHub收购交易凸显微软即使并未直接掌控高人气的技术，但却是相当重视。
相较之下，Ballmer的收购对象都是为了弥补微软的弱点，但缺乏一致性的策略。
Nadella配合微软策略转向，过去1年在公司内部同时进行调整，包括销售业务大规模重组，以便聚焦在云端和订阅事业。Nadella还着手组织重整，其中包括Windows和装置事业执行副总裁Terry Myerson的离职。
