七星天：把中国专利卖到美国去

　　七星天：把中国专利卖到美国去“七星天”绝非传统意义上的专利代理机构，

　　业务模式也不是简单的帮客户申请美国专利，

　　而是介入专利产生阶段到销售阶段全流程的专利服务商文 《法人》记者 吕斌10月21日，又一起涉及中国知名企业的“337调查案”传来。

　　美国国际贸易委员会（下称“ITC”）当天宣布，对包括中国联想在内的7家企业生产的光驱产品发起“337调查”。

　　这并不是中国公司首次遭遇337调查，也不会是最后一次。数据显示，近年来的美国337调查案中，涉及中国企业的案件已经增长至三分之一，中国公司成为337调查案的绝对主角。

　　而另一组数据同样令人震惊：中国科技人力资源总量居世界第一位，国际科技论文数量居世界第二位，发明专利授权量居世界第三位，国际科技论文的被引用次数居世界第七位，已经成为具有世界影响力的科技大国。在前两年全球企业的专利申请量排名中，中国企业中兴和华为分别占据了第一和第三的位置，在世界前三位中占据两席。

　　一方面是专利申请数量和发明创造的能力突出，另一方面却是有效专利少得可怜，频频成为专利案件的被告，中国机构在专利国际化及商业化的探索中，还有很长的路要走。

　　大学专利国际化探路

　　正是在这一背景下，在美国执业多年，长期从事337调查案代理事务的专利律师龙翔回到北京创办七星天（北京）咨询有限责任公司（下称“七星天”），致力于将中国机构的专利引到美国，并运用美国成熟的专利商业化市场，实现这些本被用来“压箱底”的专利的真正商业价值。

　　对很多中国机构来说，这是一种全新的模式，区别于以往简单的专利申请程序带来的“垃圾化”问题，七星天试图通过专利领域的风险投资，找到有价值并可以商业化的专利，最终与专利权人一同受益。

　　七星天总裁龙翔在接受《法人》记者采访时说，七星天所做的模式，是要在专利领域披沙沥金，既可以让大批优质发明实现真正价值，也能为中国机构的专利国际化添砖加瓦，更重要的是，这将是一个极具潜能的商业领域，就如同在一片空地上“挖宝”，搞不好哪天一锄头下去就能挖出一个十亿美元的专利。

　　10月10日，在国内通讯类知名学府重庆邮电大学大礼堂内，七星天与重庆邮电大学海外专利合作签约仪式举行。这是七星天在国内高校中首次确立专利合作伙伴，也是国内高校首次以新型模式探索专利国际化之路。

　　中国的大学等科研机构，每年积累大量发明，其中相当部分可申请美国专利，而且具备较好的商业化前景。而美国专利的商业价值很高，专利的市场价格平均在四十万美元左右，好一点专利，如苹果诉三星一案，能有上亿美元的价值。

　　但截至目前，中国的大学以及企业在美国申请的专利却并不多，这一方面源于很多中国机构缺乏专利意识，另一方面缺少申请美国专利所需的资金。

　　“美国专利申请是国内高校等科研机构的一个短板，国内众多人才济济的一流高校中，尽管每年产生的发明创造不计其数，但却几乎与世界上最成熟的专利市场美国隔绝。”龙翔在接受《法人》记者采访时说。

　　龙翔认为，美国大学“科研-发明-专利-获利”的模式完全可以在中国大学进行复制，而中国大学目前的科研能力，也完全支持这一模式的实施。

　　“希望中国大学的科研成果不再成为免费的"公共知识"，中国大学的智力资源能获得全世界的承认，并实现其公允的价值。”龙翔告诉《法人》记者，与重庆邮电大学的深度合作是七星天在国内专利领域的第一步，龙翔期待着七星天会有越来越多的客户，在专利领域有着更广阔的发展。

　　重庆邮电大学副校长林金朝在接受《法人》记者采访时表示，中国大学的创新应该面对国际竞争，产业经济的核心竞争力自然应是国际化的。重庆邮电大学与七星天公司的合作，很好的满足了双方的需求，他希望这次合作能够开创大学专利国际化的新局面。

　　“如果本次合作能取得不错的成果，对于其他大学以及企业，都将是很好的借鉴。”重庆市知识产权局副局长曾学东在接受《法人》记者采访时说，目前国内科研机构的专利国际化还面临重重障碍，本次合作是一种全新的探索，可以在一定程度上解决科研机构的后顾之后。

　　产学研合作新模式

　　“专利制度为天才之火添上利益之油”——美国第16任总统亚伯拉罕·林肯在100多年前就道出了专利制度的商业化特征。

　　如今，美国已是全球最成熟、最活跃的专利市场。而反观中国，尽管有着世界前列的科研实力及专利申请量，却始终不能成为全球专利市场的主角。

　　目前，在每年美国的专利申请量中，中国只有不到2%，作为中国科研主力的中国大学，更是远远没有跨入美国专利市场的门槛。

　　而与之形成鲜明对比的是，美国大学一直是美国专利市场的主力。每年仅靠专利授权，美国的大学就可以获得数十亿美元的收入。

　　较高的专利申请量和较低的商业化转换率，成为中国专利市场的真实写照。

　　一方面，许多中国机构拥有强劲的科研发明实力，另一方面，作为全球最成熟的专利市场，美国对于前沿专利有着迫切的需求。如何在两者之间架起一道桥梁，让中国机构毫无后顾之忧的进入美国专利市场，充分利用专利优势，完成商业化转化，让知识产权的价值真正得以实现，就成为重要一步。

　　龙翔认为，七星天所做的探索，意义十分重大，中美两国专利市场对于此类服务，势必有强劲需求。所以七星天在创立之初，便将中国的大学看作首选的伙伴。

　　近年来，美国专利资产化趋势越来越明显，2011年以来的几起大收购，目标均直指“专利库”。对中国机构来说，美国专利市场的现状，可以作为重要参考和学习的目标。

　　“我们希望与大学及发明者结成紧密的利益共同体，并创造一个产学研相结合的新模式。”龙翔告诉《法人》记者，对于中国机构来说，最重要的不仅仅是获得美国专利，而是利用美国专利市场的成熟模式，实现专利的价值最大化，并借此全面提升中国科技在美国乃至全世界范围内的影响力。

　　颠覆传统的专利服务者

　　龙翔曾经在美国执业多年，并参与成立了自己的专利诉讼律师事务所，拥有了非常专业和干练的团队，在美国的事业可谓顺风顺水。

　　他之所以回国创业，正是源于在美国的专利法律服务生涯中所接触、所体会的中美两国专利市场的巨大反差。

　　“七星天要做的事情就是，如果你这个东西很好，我们来帮你运作，利用我们的经验、资金和资源，推动专利进入市场流通，让所有者获益。”龙翔说，七星天绝非传统意义上的专利代理机构，业务模式也不是简单的帮客户申请美国专利，而是介入专利产生阶段到销售阶段全流程的专利服务商。

　　在这一模式下，七星天帮助中国机构筛选有价值的发明，并寻找专业的美国律师在美国申请专利，此后再寻找合适的商业机会，通过包括专利授权、转让等在内的多种模式实现专利的商业化。

　　期间的全部成本由七星天承担，申请的美国专利也归中国机构所有，待专利实现价值之后，七星天才参与分成。这相当于一种专利风险投资，先让专利人获得收益，七星天才来谈自己的利益。

　　在七星天的专利合作模式下，国内机构既无风险又无成本，彻底解决了后顾之忧。即使一些专利最终未能在美国获得好的售价，对国内机构来说，至少也获得了一份美国专利。而专利的使用具有不确定性，一些现在无人问津的专利，在若干年后的一些领域中，搞不好会成为香馍馍，甚至摇钱树。

　　当然，这并非一项轻松的工作，相反却非常复杂，首先要建立专业的团队，对于中国客户的发明进行专业鉴定，再交由专业的美国专利律师进行专利申请，整个过程需要严密的监控，最后还要做好销售。

　　“专利不能被运用，就意味着只能用来压箱底，只能体现在一些荣誉证书上。”龙翔不无遗憾的说，美国很多教授依靠发明专利，一夜之间成为百万富翁，而国内机构很多有价值的专利，却用来压箱底，这不能不说是一种严重的浪费。

　　“想一想苹果、三星的专利诉讼，想一想爱立信、摩托罗拉这些商业收购案例，专利的价值动辄上亿美金，这就是专利的商业化前景。”龙翔告诉《法人》记者。