Sony在稍早之前所公布的最新财报结果显示，这家日本消费性电子大厂已经不再是一家「电子厂商」(参考连结)，该公司几乎所有的利润都来自娱乐与保险业务，而电视与行动装置业务表现则是拖累；对Sony执行长来说，权衡非电子业务与不赚钱的电子业务之利弊，并非是简单任务。
在简报会议上，平井坦承Sony计划「深入讨论」由拥有该公司6%股权、来自私募股权机构Third Point的行动派投资人Dan Loeb所提的建议案；Loeb主张Sony应该考虑将其音乐与电影业务部门部分剥离。
平井解释，上述提案是有关于将Sony娱乐业务的15~20%股权独立并IPO，而不是出售整个娱乐业务部门：「我们将召开董事会着手讨论此案。」但他并未提供董事会将对此案做出结论的时间表。
此外Sony也在简报会议中指出，该公司正在朝向将电子业务于两年内恢复年度营业利润5%的轨道前进──平井的目标是在截止于2015年3月的会计年度，达到营业利润5%、营业额6兆日圆的的目标。
Sony 执行长平井一夫(Kazuo Hirai)
从Sony的财务预测中可以看出，其电子业务复苏之路将会十分艰难，而这家公司恐怕也很容易在全球市场的快速变化中受到冲击；做为Sony电子业务的三大支柱──游戏、行动与影像──之一，游戏业务的本会计年度(截止于2014年3月)销售额预测仍维持在1兆日圆，但营收获利率则由原先的8%调降为2%。
尽管最新一代游戏机PlayStation4 (PS4)预计于今年稍晚上市，Sony还是选择降低业界的期待，至少在本会计年度与下一会计年度；该公司表示：「Sony的目标是大幅扩展PS4相关业务模式，并在截止于2016年3月31日的下一财务年度，进一步推动其成长。」
在行动装置业务部分，Sony决定将该公司的笔记型电脑产品营收从该部门独立，理由是「反映过去一年市场与产业环境所经历的变化」。将PC产品营收排除于行动装置业务部门之后，Sony也将该部门的销售额目标由原先预测的1.8兆日圆调降为1.5兆日圆，但营收利润则维持在4%。Sony未透露PC部门的业绩目标，仅表示将在本会计年度让该业务恢复获利。
同时Sony也调降了影像业务部门的销售额目标，由原先的1.5兆日圆降为1.3兆日圆，主要是反映全球一般小型数位相机市场的萎缩。不过Sony对于其影像业务前景仍抱持高度期望，表示将可在本会计年度藉由其影像感测器、专业/消费型产品等业务，达到10%的营收利润。
Sony的最新财报预测(FY14)
一场豪赌？
分析以上Sony的最新讯息，有几项重点浮上台面──也许Sony正在豪赌什么，或是正计划开发新应用。如Sony特别指出，影像感测器是该公司强项，并打算将把新一代感测器技术应用于不同的终端产品；该公司并表示，正在开发能进一步扩展感测器应用领域的新技术，包括能感测可见光以外光谱的感测器，以及能侦测、分类不同型态资讯的感测器。
至于行动装置业务方面，Sony的重点不只是在智慧型手机，还有平板电脑；该公司并未透露未来的新产品/类别开发计划，只表示将推出「以Xperia Z手机之成功为基础的新一代高竞争力产品」，进一步提升行动装置的「视(Watch)」、「听(Listen)」与「创造(Create)」体验。
在游戏业务方面， Sony显然将聚焦于内容与服务，稳固获利来源；该公司也将串流式PlayStation游戏视为关键，打算利用去年收购的Gaikai公司之云端技术，让用户在不同的装置上都能享受PlayStation游戏体验。
相对于Sony对影像、行动装置与游戏业务的重视，该公司的电视业务显得薄弱；虽然Sony誓言让电视业务恢复获利，却似乎没有相关新策略。在简报会资料中，Sony提及将为液晶电视添加新一代影像处理引擎 X-Reality PRO、扩展其4K产品，并打造符合新兴市场需求的产品，不过这一切看来似乎不足以让亏损的电视业务翻身。
前面所提的Loeb提案，是基于认为若将20%的Sony娱乐部门股权公开上市，将可募得重整Sony电子业务的足够资金，同时该公司的股东也能藉由此部分业务分割短期获益；但这对Sony更长远的未来发展是否有利，仍有待观察。
更具体地说，这种募资策略是否真能有效拯救Sony的Bravia液晶电视与VAIO笔记型电脑业务，是让人质疑的；不过此举仍可能有助于Sony进一步投资其影像感测器业务──毕竟此业务在目前所有的Sony电子产品中，是唯一的赢家。
编译：Judith Cheng
(参考原文： Sony’s dilemma: Short-term gain vs. long-term strategy，by Junko Yoshida)
